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公司名稱 
外包服務(wù)10人以下寶安區(qū)
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    招聘職位

  • 0%

    簡歷處理

公司簡介
1. 

目的和范圍

  

1.1 

目的:為規(guī)范市場調(diào)研活動,使之能夠系統(tǒng)反映市場信息并為決策 

提供科學(xué)依據(jù),特制定本規(guī)定。

  

1.2 

范圍:對三環(huán)公司銷售市場的全部調(diào)研活動。

 

2. 

職責(zé)

  

銷售公司市場部負(fù)責(zé)銷售公司的市場調(diào)研活動,

并對活動提供的信息

和效果負(fù)責(zé)。

 

3. 

工作流程

  

3.1 

市場調(diào)研的要求:

  

3.1.1 

調(diào)研部門根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)安排定期或不定期的提交市場調(diào)研報告, 

具體情況由調(diào)研部門主管領(lǐng)導(dǎo)安排。

  

3.1.2 

市場部須提交年度和階段市場調(diào)研計劃,

并在每階段和年終對前 

一階段和全年的工作做出總結(jié)。

市場調(diào)研計劃應(yīng)隨市場情況不斷

修訂完善

.

主管領(lǐng)導(dǎo)須對其工作作出評價,

此評價與其工作業(yè)績掛

鉤。

  

3.1.3 

調(diào)研部門應(yīng)根據(jù)市場的具體情況及調(diào)研任務(wù)的具體要求,

科學(xué)的 

選用調(diào)研方法。

  

3.2 

市場調(diào)研的程序:

  

3.2.1 

調(diào)研部門根據(jù)計劃或臨時任務(wù)安排調(diào)研活動。

  


 

- 2 -  

3.2.2 

確定調(diào)研目的、項(xiàng)目和對象。

  

3.2.3 

擬定調(diào)研實(shí)施計劃,

包括目標(biāo)、

重點(diǎn)、

時間安排等

(參見附表

1



。

 

3.2.4 

對收集資料的來源和方法進(jìn)行設(shè)計,以確保其可靠性、有效性、 

科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性。

  

3.2.5 

準(zhǔn)備所需調(diào)研問卷、記錄、表格等,相關(guān)材料的設(shè)計必須合理、 

適用。

  

3.2.6 

依據(jù)計劃表實(shí)施現(xiàn)場調(diào)研。

  

3.2.7 

市場調(diào)查資料的整理

:

選取有用的資料并查對資料的準(zhǔn)確性、

連貫 

性,然后將資料分類匯總并依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)計、制表。

 

3.2.8 

市場調(diào)查資料的分析:要有步驟、有條不紊地進(jìn)行;細(xì)心查對



避免差錯;保持客觀,減少猜測和假設(shè);要從多方面進(jìn)行分析

,

考慮周全,控制誤差,保持準(zhǔn)確性;選用科學(xué)的分析方法。

 

3.2.9 

匯總、總結(jié)并形成市場調(diào)研報告書。

在規(guī)定時間內(nèi)向主管領(lǐng)導(dǎo)提 

交市場調(diào)研報告書

(

參見附表二

)

。

  

3.2.10 

市場調(diào)研效果評價分析,包括評價依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、評價方法、內(nèi)容 

分析、總結(jié)等。

  

3.3 

實(shí)施市場調(diào)研,必要時可以選擇市場調(diào)查公司委托進(jìn)行。

 

3.4 

市場調(diào)研的費(fèi)用控制:

 

3.4.1 

市場調(diào)研須制定預(yù)算。

  

3.4.2 

市場調(diào)研發(fā)生的費(fèi)用必須詳細(xì)列支,嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

 

3.4.3 

費(fèi)用的支出必須嚴(yán)格遵照財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定。

 

4. 

記錄

  

 

 

市場調(diào)研費(fèi)用、調(diào)研對象、資料來源等
公司環(huán)境
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